人才培养作业一直以来都是内蒙古电力集团乌海供电公司电能计量中心的一项长时间重点工程，内蒙古电力集团乌海供电公司电能计量中心一直在优化培养方案，立异培养方法，在丰厚、实效的培养过程中，中心一位又一位的青年员工不断成长起来。

  因中心员工年纪跨度较大，而青年员工人数占多，中心对员工进行有方案，有清晰的目的性，多层次，多方式的训练。对新员工采纳“导师带徒”的方式与有经历的员工结对子，理论结合现场实操进行训练，让新员工在实践在做的作业中激起对常识的好奇心，探究欲，自动的学起来干起来。关于老员工中心采纳绩效鼓舞准则，鼓舞他们走上讲台以讲促学，一声声“师傅”让老员工们感受到尊重与个人价值的表现，在中心营建起其乐融融的学习气氛。一起，中心发挥“量剑”员工立异作业室立异带动效果。经过推动“人人上手做，次次有成效”的学习形式，培养和激起中心员工特别是青年员工的立异生机。充沛的发挥员工各自所长，将班组、实验室、现场都变成员工“教室”，我们的事务才能均有了显着的提高。

  本年，中心的QC效果《大客户终端485通讯测试仪的研发》荣获乌海供电公司第三十三届质量管理活动优秀奖，1名青工在2025年乌海市电力行业职业技能大赛“复兴杯”青年职业技能大赛暨乌海供电公司职业技能比赛装表接电专业取得了个人第二名的好成果，中心取得了集体第二名的成果。现在，中心两名青工正在训练中心会集备考中电联 2025 年供电服务员装表接电工专业的职业技能比赛。

  人才培养历来不是单一环节的“突击式灌溉”，而是个别、安排与社会一起构建的“生态培养”，在膏壤、阳光与雨露的协同效果中，让每颗种子都能找到向上成长的途径。从安排建立渠道到社会完善生态，再到个别自动包围，人才培养的三重维度环环相扣。当每个环节都能各尽其责、协同发力，就能构成“膏壤育新苗”的良性循环，让更多人才在年代舞台上开放光荣这既是国家开展的底气地点，也是民族复兴的生机源泉。（柴青）